宝鸡石油公司原来是一家具有优良传统的国有企业。后来，公司果断进行产业结构调整，实施主辅分离。改制成立了宝石特车股份有限责任公司，取得了良好的经济效益。公司紧紧围绕“巩固和发展国内市场，大力开拓国际市场，积极进入海洋市场”这一战略目标，形成一套适合公司制运作规范的货币资金管理新机制、成本核算系统、阳光采购工程等管理制度体系，有效地提高了企业的经济效益。在一系列改革之后。宝石公司的决策者又提出力争成为“国内领先、国际著名的石油钻井装备制造企业集团”的经营战略目标，建立了严格的质量管理和质量保证体系，保证了产品质量稳步提高，在国内外用户心中打造了过硬的品牌。现在，宝石产品的数量在国内领先，质量和信誉全国闻名。
运用所学经济生活知识，根据上述材料说明宝石公司是怎样取得良性发展的。