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最少管理：让学校成为学习型组织

教研活动 · 2023-10-20

学校成为学习型组织，这是学校的题中之义。但是学校事实上一直是一个官僚组织，或者说在模仿官僚组织，不断地在完成上级部门下达的指令。这指令，不仅包括了学业指标，而且日趋多元，承载着越来越多的功能：消防、普法、禁毒、节水、防疫、交通安全、食品安全

“将英语降为副科”的呼声越来越高，教育部门正式回应！

教研活动 · 2023-10-20

长期以来，我们的孩子三大主科一直是语数外，语文数学大家也能理解，毕竟都是基础学科。但外语为什么能和语文平起平坐？让很多人不解。特别是这些年，学生负担越来越重，所以好多人就提出，能否降低英语的地位。

作业设计要“于高处立、向宽处行、就平地坐”

教研活动 · 2023-10-20

作业管理是“双减”工作的重要方面。学校建构作业体系，严控作业时间，提升教师作业设计能力，让学生从被动完成老师布置的“你的作业”走向快乐完成“我的作品”，凸显作业全面育人的功能。

如何把教研组打造成学校的一方家园，老师的后花园？

教研活动 · 2023-10-20

教研组，原本是承载校本教研的基本单元，是教师互助共进的最基层组织，是引领教师专业成长的前沿阵地。

学校墙壁应该说什么话

教研活动 · 2023-10-20

学校文化建设一直是管理者在教育工作中思考得最多的问题。的确，加强学校文化建设，营造良好的教育氛围，是学校工作的应有之义。苏霍姆林斯基说，学校“无论是种植花草树木，还是悬挂图片标语，或是利用墙报，我们都将从审美的高度深入规划，以便挖掘其潜移默

开学第一个月，教师可以做这18件事打破“万事开头难”

教研活动 · 2023-10-20

开学第一个月，教师要做哪些事？这里，我们为老师们梳理了一份清单。“万事开头难”，不要让开学变得琐碎，不要让纷繁复杂的事务剥夺了你休息的时间，从这18件事开始做吧！

学校管理者必备的五个好习惯

教研活动 · 2023-10-20

作为教育教学，学校管理者可以称得上为优秀的“专业人士”，作为管理人员，很多人恐怕还不能很自信认为自己就是“专业人士”，至少没有经历过系统培训。但有一些好习惯，需要引起足够的重视，虽然在博学的人看来只是一些常识。一些年轻的管理者，教而优则仕的

如何科学制定学校各类工作计划？

教研活动 · 2023-10-20

我观察并分析研究了一些公民办中小学制定年度或学期工作计划，从制定程序、计划内容、格式、特点、评价标准维度发现了一些共性问题:

深度：课堂教学改革的十大追问

教研活动 · 2023-10-20

课堂教学改革已经到了“嬗变期”是不争的事实。回顾“奠基期”的课改，一些薄弱学校向传统课堂挑战，以“小组合作”与“学生展示”为特征，创生了不少“方法模式”，学生的表达力与表现力有了质的变化，“课堂充满了生命的活力”，“最大限度地解放了学生”，

高效能中层管理者的五个好习惯

教研活动 · 2023-10-20

对于教育教学，学校管理者可以称得上为优秀的“专业人士”，但对于管理来说，很多人恐怕还不能很自信地认为自己就是“专业人士”，尤其是一些“教而优则仕”的年轻管理者，缺乏经验，也很少经历过相关的系统培训。因此，重提一些看起来是“常识”的好习惯，很

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